海援隊

この後，書籍の中では　岡本さんの解説，所感へと続いて参りますが
こちらのご紹介はまた，次回とさせて頂いて　この節を読んでの私の所感を
書かせて頂きたいと思います。
ずっと以前ですが　曙のＫ１デビューと事業ドメインの記事を投稿させて
頂いたことがありました。事業規模の大小に関わらず長く続く経営の中では
何度か　主要事業の変遷が訪れることでしょう
（業種によって世代交代のスピードはまちまちでしょうが・・）
では，曙のデビュー戦の過ちを踏まないためには　企業には何が
求められるのでしょうか
私には　冒頭のウォルト・ディズニーの言葉がヒントになるように
思えてなりません。

なぞ掛けのような投稿で申し訳ありません
出来れば　読んでいただいた方にも私と一緒に考えていただきたく
このような書き方で投稿してみました。
皆さんにご意見を頂ければ幸いです。