海援隊

経営に限ったことではないが　失敗と成功を分けるのは「考えの深さ」だと言われている。
考えが浅い為に失敗に陥り，逆に考えに考えるから成功する。
では何故　深く考えないのか？

マズローは生理的欲求，安全の欲求は「生存志向」といい，この段階の人間は
「腹が減った」「トイレに行きたい」程度のことしか考えていないという。
会議に出ても何も考えず何も発言しない。犬が集まって話し合っているようなもの。
次に，マズローの帰属欲求，尊敬欲求は「関係志向」という。このレベルの人間は家族・上司・同僚
などと親しい関係を維持したい，発展させたいと考える。「上司に認めて欲しい」「家族に
尊敬されたい」など，考えることはするが　どうしてもしがらみに陥りやすい。
最後に，自己実現欲求　これは「成長志向」と言われる。
このレベルに達して初めて人間は物事を本質的に考えようとする。
経営に関しても　この段階ではじめて前回紹介の「価値を前提とした考え方」をする様になる。

話を元に戻し「何故，深く考えないか？」の答えは　人間の意識の中にあると言える。
企業が卓越した経営を手にする為には　その社員皆が成長志向の意識にあることが
求められる。そして，それを実現する為に企業には　価値を前提とした戦略をもつことが
不可欠と成る。