海援隊

先日，ご紹介したＰ・Ｆ・ドラッカーの書籍から　ご紹介させて頂きます
この本は８００頁にも及ぶ書籍ですので目次のタイトルから気になった
ところを抜粋しながらご紹介させて頂きます
この書籍の中に「経営者の仕事とは「意思決定」と「実行」である」という節があります。
この節の中でドラッカー氏は　いかなる企業であっても経営者も
　　いかなる商品，いかなる活動もスタートを切った瞬間から陳腐化し始めることを
　　常に認識し　そして，それぞれについて「これにまだ手を付けていなかったとしたら
　　今でも　着手するのか」と問うてみよ　と言われています。
　　そして　その答えが否であれば　いつどの様な形で　またどの位の時間で
　　手をひくべきなのか」自問自答しなさいと・・

　　また，経営者の仕事から最終的に生まれるのは知識とか洞察ではなく「意思決定」
　　と「実行」であり，なかでも人的資源の配分に関する意思決定が極めて重要であると　　　　　　　　　　説いておられます。また，どんなに苦しくとも厳守しなければならない原則として
　　資源配分，特に高い能力を有する人的資源の配分は最も有望な分野のニーズを
　　最大限満たすものでなければならない。結果，資源が尽きてしまい「あれば良い」
　　「出来れば良い」程度の雑多な取り組みが残らなければ良く，それらへの配分は
　　潔く諦めるべきと言われています。